全国两会是我国政治生活中的一件大事。作为省属国企，陕国投党委把学习贯彻全国两会精神作为重大政治任务，以高度的政治自觉和强烈的责任担当，感恩奋进、攻坚克难，为谱写陕西新篇、争做西部示范作出更大贡献。

一、坚持不懈加强党的全面领导，进一步提升党建引领力，确保公司重塑再造定型成势年活动取得实在成效

二、坚定践行金融工作的政治性人民性，深刻把握金融本质规律，做优做实金融“五篇大文章”

今年的政府工作报告提及金融22次，比去年多1次，这充分说明了金融在助推经济社会高质量发展中的重要作用和地位。作为省属金融机构，要更加坚定地践行金融工作的政治性、人民性，立足全省发展大局，精准发力金融“五篇大文章”。一是科技金融方面。聚焦秦创原总平台，探索“金融+科创+产业”发展新模式，构建科技创新投资生态圈，助力基础研究、应用研究、实验开发、成果转化的全链条协同，为科技成果转化提供全生命周期服务。同时，发挥信托功能优势，积极协同整合资源，通过知识产权资产证券化业务盘活省内科技型中小企业和专精特新企业资产，增强金融支持科技产业的力度与稳定性。设立知识产权资产服务信托，通过信托SPV功能投资于科技型中小微企业，将企业科技专利、知识产权等信用价值与资本市场嫁接，助推成长期科技型企业运用现代金融工具提升创新发展动能。二是绿色金融方面。围绕“双碳”目标，研究制定《绿色金融发展规划》，明确绿色金融分类标准，积极探索绿色信贷、绿色债券、碳资源交易等多元化绿色金融服务，定期发布《绿色金融季报》，为各方开展绿色金融业务提供投资决策参考。心怀“国之大者”，深入学习贯彻习近平总书记关于秦岭生态环境保护重要论述精神，设立10年期秦岭生态保护慈善信托，作为财政资金的重要补充，为秦岭生态保护提供重要捐助渠道，守护好我国“中央水塔”。充分发挥信托制度优势，以投贷联动等新模式为绿色企业提供融资支持，围绕碳捕集与碳封存、固态储氢、固态电池核心关键材料等“减碳、低碳、零碳及负碳”项目为高校绿色科研成果提供一揽子金融服务。

三是养老金融方面。积极响应国家号召，服务银发经济，融合家族信托与养老服务，打造多元增值体系，针对老龄化趋势下客户对高品质养老生活的需求，整合优质资源，为客户开展养老咨询、养老消费、养老医疗、养老社区等养老增值服务。一方面，发挥信托协同优势和财富管理功能，落地养老财富管理信托，以投资收益解决老人体检、医疗费用等，并通过信托架构实现财富传承。另一方面，借助信托风险隔离优势，联合养老机构，大力推进养老服务预付款信托项目，在保障长者养老品质的前提下，有效降低养老机构经营不善、资金挪用导致服务缩水等风险，助力养老服务产业健康、稳定、规范发展。四是普惠金融方面。围绕客户多元需求，探索金石账户整合金融资源，为投资者提供便捷、高效的一站式金融服务，打造个性化财富管家。紧抓家庭服务信托全新赛道，提供财富规划、保值增值、传承等多元化金融服务满足家庭成员的教育、养老、医疗等需求，让信托服务“飞入寻常百姓家”。聚焦社会治理新格局，围绕涉众资金安全问题，以科技赋能建立预付类资金服务信托系统，发挥财产独立的信托制度优势，按照消费进度向商家支付资金，为投资者打通理财+消费渠道，增强消费信心，有效促进消费品质的提升和消费市场的繁荣。五是数字金融方面。成立党委信息化委员会，制定《数字化转型顶层规划》，以流程重塑、授权管理、系统改造等措施力促管理质效提升，激发数据资产潜能，为推动公司信托业务转型创新和深化金融服务实体经济提供重要引擎。聚焦服务客户数据资源，发挥投行思维，统筹协同外部机构提供数据资产入表、融资、销售一揽子信托服务方案，实现行业首单智慧停车充电数据资产服务信托。聚焦著作及专利版权收益权，与中陕核合作设立知识产权服务信托。倡导构建科技联盟，搭建信托行业科技联盟构想，解决信托业内普遍存在的系统供应商贫乏、数字化转型难题，探索将数智化贯穿于风险控制、运营管理及客户服务全流程，提升信托业务运营效率和服务质量，为行业搭建合作交流平台。

三、深化信托“三分类”改革，坚守定位回归本源，走好安全稳健高质量发展之路

作为国企信托公司，始终旗帜鲜明讲政治，把学习贯彻全国两会精神同学习贯彻监管意见结合起来，同公司深化改革转型创新的现实需求结合起来，在“三分类”新规的指引下，持续优化业务结构。一是高点站位系统谋划推进。立足全省发展大局，研究制定公司制定《2025年经营管理计划》，系统梳理各类业务发展方向。在资产服务信托方面，积极拓展应收账款服务信托、知识产权服务信托、数据资产服务信托、重整服务信托、绿色金融及普惠金融等业务。在资产管理信托方面，保持规模整体稳定，优化标品与非标结构，制定产业类信托展业方向和规范，提高产业类项目管理能力。在公益慈善信托方面，积极履行社会责任，在教育、扶贫、环保、医疗等领域开展业务。公司资产服务信托和资产管理信托的阶段性占比约40%～60%，积极推动公益慈善信托业务规模攀升。二是持续健全风控体系建设。根据信托三分类政策和配套细则，结合监管指导要求，建立与三分类要求相匹配的风险隔离机制，制定信托业务指引，其中分编资产管理信托业务指引、资产服务信托业务指引和慈善信托业务指引，规范公司信托业务合法、合规展业。结合市场趋势和业务实际，梳理信托业务条线和审查条线，逐步形成符合三分类内涵的专业化团队，防范发生资产管理信托、资产服务信托、慈善信托之间风险传染的可能。三是持续健全合规体系建设。建立与三分类相匹配的合规管理体系。加强“三分类”培训工作，邀请外部律所对公司员工开展“三分类”培训学习工作，促进公司员工深刻领会政策要义。围绕公司业务转型业务需要，紧扣受托人定位，根据“一法三规”“信托三分类通知”等法律法规及规范性文件要求，进一步对制度体系进行系统梳理，在开展制度建设、制度审查中要求各部门将“三分类”通知的指示精神作为重点进行考量。严格按照《中国银保监会关于规范信托公司信托业务分类的通知》及补充规定的要求，在分类过程中坚持实质重于形式的原则，做好公司新增项目分类工作，促进公司信托业务回归本源、规范发展，全面落实三分类新规有关工作要求。

下一步，陕国投党委将在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，持续学习贯彻全国两会精神，坚决落实党中央关于经济金融工作决策部署和省委工作安排，把公司重塑再造定型成势年活动同全省深化“三个年”活动、助力“四个经济”和打好“八场硬仗”等重点任务紧密结合，集中优势资源禀赋做强做优做大创新业务，以自身高质量发展实绩实效为奋力谱写中国式现代化建设陕西新篇章贡献力量。